Persoonlijke coaching

Centrale vraag tijdens de coachingssessies van een manager in de zorgsector was: Hoe ga ik om met tegendraadse medewerkers?

In de 6 sessies die volgden hebben we stilgestaan bij de normen en verwachtingen van de manager zelf. Hierbij kwamen innerlijke dilemma’s naar boven: wat zijn voor mij vanzelfsprekende normen en aan welke patronen houd ik zelf vast? Waar komen deze patronen uit voort? Verwarring hierover maakte het lastig om in de dagelijkse praktijk heldere sturing te bieden terwijl de aanscherping ervan juist constructief kon doorwerken. Door het vergroten van persoonlijk inzicht en leiderschap kon deze manager duidelijkheid creëren en verwachtingen naar zijn medewerkers goed verwoorden. Bovendien kon hij veel beter openstaan voor de inbreng van verschillende medewerkers. Hierdoor ging hij hen ook niet meer als lastig ervaren en kon hij verrassende ideeën juist benutten.

Reactie op de coachingsessies:
“Verbluffend zo lang heb ik vastgehouden aan mijn eigen vanzelfsprekendheden, terwijl die me op sommige fronten nou juist in de weg zaten. Tijdens de coachingsessies was het niet altijd makkelijk naar mijn eigen patronen te kijken. Het heeft mij enorm verrijkt deze verdieping aan te gaan en me veel bewuster te zijn van mijn manier van doen en mogelijkheden te ervaren hoe het ook anders kan. Ook door de aangereikte praktische handvaten kan ik nu weer plezier ervaren in mijn rol als leidinggevende.”