RDW managementontwikkeling voor 125 managers

RDW managementontwikkeling voor 125 managersTools is het managementprogramma van de RDW waaraan alle 125 leidinggevenden deelnemen. De rode draad van het het programma in 2014-2015 was het thema ‘de dialoog’.

Klant:                   Dienst wegverkeer (RDW)
Opdracht:          Management Development Programma ‘de dialoog’
Doelgroep:        125 managers
Doorlooptijd:   2014-2015 (1,5 jaar)

Centrale thema Dialoog
Voor 2014-2015 is gekozen voor het centrale thema Dialoog. De actieve ontwerpgroep bestaande uit managers van de RDW gaf in nauwe samenwerking met de leverancier Talent Incompany invulling aan het programma.

  • Aanspreekbaar handelen en duidelijkheid
  • Verbinding door open communicatie
  • Minder conflict mijdend en minder braafheid

Programma managementontwikkeling leren van elkaar in de praktijk:
Alle 125 leidinggevenden doorliepen in de periode 2014 – 2015  het volgende programma:

  • Dialoog (4 dagdelen): In kleine teams van 6 managers onderzochten alle leidinggevenden het belang van een ‘echte’ dialoog en de betekenis daarvan voor teamontwikkeling. Theoretische bagage vormden de Weg van de dynamische oordeelsvorming van Lex Bos en Theory U van Otto Scharner
  • Coaching on the job (2 sessies per leidinggevende): met als doel reflecteren op teamontwikkeling en komen tot persoonlijke verdieping in leiderschap.
  • Verdiepingsdag: in kleine teams van 6 managers behandelen van eigen casuïstiek.
  • Wrap up ontwikkelprogramma: Deelnemers voerden dialoogsessies met directie en MT leden over actuele thema’s. Daarnaast hebben we persoonlijke doelstellingen gekoppeld aan team- en organisatieontwikkeling van de RDW.

Opbrengsten

  • Sneller de dialoog aangaan waardoor lastige situaties opgelost kunnen worden (in tegenstelling tot het laten doormodderen van onderhuidse conflicten);
  • Managers die in hun persoonlijk leiderschap zijn gegroeid en duidelijker koers kunnen bieden aan hun teams;
  • Managers die meer dan voorheen het team de ruimte bieden voor inbreng en zelfredzaamheid

Ervaringen opdrachtgever
“De opbrengsten zijn mede bereikt door de nauwe samenwerking met Talent Incompany.  Talent Incompany onderscheidt zich door de grote betrokkenheid en persoonlijke benadering om er samen een succes van te maken.  Ze weten deelnemers te raken en aan te spreken om ontwikkeling te stimuleren en houden hierbij de afgesproken doelstellingen in het oog.”
Liesbeth van der Wind RDW